“北运河”圆桌论坛 | 第三期:数字化与未来

为加强学院与校友联络,促进师生与业界交流,经济管理学院邀请优秀校友和企业家走进校园举办圆桌论坛。12月13日,第三期“北运河”圆桌论坛如期举行。天津天士力之骄药业有限公司总经理助理兼质量总监孟昭平、中科曙光NPI工艺部经理田利新、天津膜天膜材料科技有限公司总经理蒋鹏作为演讲嘉宾受邀出席本次论坛。本次论坛由河北工业大学经济管理学院实践中心主任孙颖和组织与人力资源管理系教授张培共同主持。

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“北运河”圆桌论坛举办的初衷是促进学界与企业界交流,提升学生对真实企业的认知和理解。本次圆桌论坛聚焦“数字化与未来”,探讨企业数字化的落地与发展趋势,共分为主题演讲、圆桌对话、互动交流三个环节。

01 主题演讲

孟昭平以《数字质量体系建设经验》为题,阐述了天之骄围绕中药材电子溯源、生产工艺、质量控制、信息化管理、上市后临床安全性监测等,构建的中药注射剂全生命周期的智能制造创新模式。并表示天之骄正逐步开展质量管理体系延伸管理,以构建真正意义上的数字质量管理体系。

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田利新以《先进计算机与智能制造融合实践》为题,介绍曙光基于对传统服务器制造工厂存在的问题确定了构建智能服务器制造工厂目标,搭建了曙光云制造协同平台,从而实现先进计算与智能制造的融合创新。田总的介绍清晰地刻画了数字化转型如何在企业中去落实,需要进行整体数字化变革,而不是局部系统升级。

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蒋鹏以《勾勒企业数字化人才画像》为题,提出了数字化人才的四大角色及能力需求,提出企业亟需将数字化专业能力、应用能力和管理能力融合于一身的数字化融合型的高价值人才。因此,也建议作为学生应该从兴趣、贴近企业实践和长期职业规划三个方面做好准备,最终成为:第一,具备技术和业务双重视角的“π”型人才。第二,具备管理分析能力+独立闭环解决问题能力的数字化人才。

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02 圆桌对话

在“数字化与未来”论坛的圆桌对话中,张培引导三位嘉宾围绕技术、能力、认知、制度、知识五大关键词,结合各自企业实际,探讨数字化转型的关键。孟昭平强调知识库构建对企业创新的重要性,认为知识是数字化时代的核心竞争力。田利新则提出,认知水平的提升是企业决策科学化的关键,影响深远。蒋鹏指出,传统企业需转变认知,以适应数字化背景下的市场分析与业务流程重塑。此外,张培还与嘉宾就“人机协同”应用场景及其影响进行了交流,共话数字化转型新趋势。此次对话不仅碰撞出思维火花,更为企业数字化转型提供了宝贵思路,强调了知识与认知在转型过程中的核心地位。

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03 互动答疑

经济管理学院师生、校友与嘉宾进行互动交流。同学们分别就企业数字化的落地和实现过程中遇到的难点向三位嘉宾提出自己的疑问。三位嘉宾根据大家提出的问题详细地阐述了企业如何实现管理上的数字化升级,以及通过新型数据手段进行利润把控。三位嘉宾纷纷表示同学们需要成为“复合型”人才,同时通过实践活动不断提升自己的管理决策能力。

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通过本次圆桌论坛的交流,提升了同学们对于数字化的理解和认知,为未来在数字经济下的发展指明了方向。

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图文 | 刘长春 栾宇玲 周圣哲 李灿

排版、校对 | 宋美霞 郭凯璐

稿件审核 | 孙颖 唐艳艳 朱天宇

责任编辑 | 刘晓晶

分管审核 | 马苓

审核发布 | 赵钊


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